Autorenname: Peter Fechter

Als die Pandemie sich erst ganz vage ankündigte, hatte H-E-B, eine Lebensmittelkette aus San Antonio, Texas, bereits einen Plan. Das Unternehmen wusste nicht, wie chaotisch die Situation werden könnte bzw. würde. Aber trotzdem war es in der Lage, mit dem Virus gefasster umzugehen als die meisten Unternehmen in den USA und international.   War es

Es gibt nicht besonders viele Ansätze für Unternehmensbudgetierung. Sie müssen sich zwischen einem Top-down- und einem Bottom-up-Budgetierungsprozess entscheiden.   Beide Ansätze haben Vor- und Nachteile, daher kann die Entscheidung mitunter schwer fallen. Keiner von beiden ist besser als der andere – was die Sache nicht einfacher macht.   Wie wählen Sie also Ihre Budgetierungsmethode?  

Egal, von welcher Seite Sie es betrachten – Budgetierung ist immer heikel. Wenn Sie es richtig hinbekommen, sind Sie ein Genie. Aber wenn etwas schiefgeht, kann es ziemlich chaotisch werden. Wie also können Sie das vermeiden? Indem Sie einen Budgetierungsansatz wählen, der zu Ihrem Unternehmen passt. Top-down-Budgetierung ist ein Budgetierungssystem, das finanzielle Klarheit in Ihr

Wir können es ruhig zugeben. Die Budgetierung kann ein fürchterlicher Prozess sein.    Es dauert. Es ist chaotisch. Es ist schmerzlich. Und es ist lästig.    Aber es ist auch unerlässlich für jedes Unternehmen, das feststellen möchte, ob es über ausreichend Finanzmittel für Betrieb und Wachstum sowie um konkurrenzfähig zu bleiben verfügt. Eines der effektivsten